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醫療器械企業如何進行專利挖掘與布局

來源:思宇醫械觀察【?2019-3-1 發布?】 美迪醫訊

醫療器械行業往往需要在前期投入高昂的研發成本,因此,研發者對研發成果一般會申請專利保護。但是專利的授權并不是越早越好,專利只有20年的有效期,企業應當等到市場充分打開再進行專利的授權,根據市場變化調整專利授權范圍,以保證利益最大化。自2018年起,國家出臺一系列政策加速了醫療器械的國產化、高端化、品牌化和國際化,在這樣的背景下,專利保護對企業發展大有裨益。那么,企業應如何進行專利的挖掘與布局呢?
- 美迪小編  
專利挖掘的認識誤區
技術含量高才能申請專利;簡單的結構不能申請專利;做出樣品才能申請專利;一個產品只能申請一個專利;軟件不能申請專利;完全原創才能申請專利……
這些觀念有認識誤區。
首先,申請專利最主要的目的是保護企業的利益,簡單的專利也可以為企業獲得較大收益。例如,美國蘋果公司申請的圓角矩形的手機外形專利,通過訴訟,讓三星賠了上億元專利侵權費。這說明,簡單的結構、外形也可以用來申請專利。
其次,應當把握住最佳時機去申請專利。當產品有了雛形,甚至有了idea(創意)的時候,就可以申請。當下,市場變化十分迅速,先做出產品的企業大都會成為行業龍頭,在市場占據重要地位。在產品初期就申請創新創意或者簡單結構的專利,就能把握住先機。如果等到樣機做出來再申請專利,就來不及了。在這樣的情勢下,一般投資者會選擇轉換現金投資為戰略投資的模式,用部分資金幫助企業進行專利申請,從而保護企業的利潤最大化。
事實上,專利能夠貫穿一個產品的各個方面,從產品的規劃、工程階段到產品的制造和上市,每一個階段都能夠針對不同的方向申請大大小小各種專利。專利并不是與產品一一相對的,為了保護利潤,有的公司甚至申請幾百個專利去保護一件產品。
專利挖掘的六大技巧
項目產品
在國外技術的基礎上靈活改變,做出自己的創新。通過找不同的關聯點,將創新整合起來成為一個新的產品。
創新創意
每個產品可以有很多切入點,從不同的點切入去做創新,就可以申請專利。例如,摩拜的400多項專利就是從自行車輪胎等各個角度切入的,較為全面地保護了其產品與利潤。
簡單的創意也能獲得利潤。例如,LG公司以前規模不大,他們從知識產權做起,購買了一個公司300多項專利。當年的筆記本電腦特別厚,是因為螺母都是正面釘入,需要厚度才能固定住屏幕。LG公司的技術人員只是簡單地把螺母從正面改為側面固定,就使筆記本厚度減少了40%。LG公司以此在美國申請了23組權利要求和9組方法超過100項專利的保護條目,并由此獲得了巨額的專利保護費用。
問題導向
產品遇到問題不是壞事兒,解決問題的方法甚至可以作為申請專利的基礎。海爾集團曾遇到過農民用洗衣機洗地瓜,從而增加維修次數的問題,海爾集團主動推出了排水功率與直徑增大的“能洗大地瓜”的洗衣機,并且申請了專利,當年的銷量就翻了三倍,利潤翻了八倍。
專利布局
企業應從專利申請的目的出發,有針對性地申請專利。為了獲取最大的利益,可以從本企業產品的角度提前進行布局;對于競爭企業,應該以長遠的目光去看待,預測“競爭對手”產品的成長路線,提前在市場做出專利布局,將更多的機會把握在自己手中。
特征對比
這是申請專利最快的方法。用TRIZ理論(發明問題的解決理論)把39種常用參數和40個創新原理分別列舉出來,一一進行改變和替換,就能形成許多不同的專利創新點。
有些專利技術當下雖然實現不了,但是未來也許會實現。因此,在申請專利時應該將保護范圍盡可能擴大一些,以保證專利保護范圍更廣、有效性更久。例如,愛爾康的藥水小滴瓶就屬于范圍較大的外觀專利,每年能夠收取很多利潤。
賣點切入
賣點切入來挖掘專利主要是從項目產品出發進行布局保護。例如,戴森的無葉風扇利用了東芝20世紀80年代的過期專利,從2008年開始布局,2013~2015年發起了20多場訴訟,勝訴率達100%,收獲了大量利潤。
專利布局的要點提示
從人道主義角度和實際要求來考慮,國家政策規定對于疾病的治療和診斷方法不授予專利。但是企業可以改變方向,從技術、工具角度布局,因為參與治療方法的工具和設備是可以申請專利的。
總之,專利的挖掘與布局能夠幫助企業實現知識產權的價值。專利的發掘及運用技巧固然重要,但落實到每一份專利,撰寫的質量才是一切布局的基石。專利申請一定要寫得好才能充分發揮專利保護作用,尤其是事關核心技術和產品的專利一定要做好!企業需充分了解政策走向,有針對性地布局專利,做到知己知彼,才能實現利益最大化。
本文關鍵字: 醫療器械、專利 
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